Τα κορυφαία στελέχη και οι διευθύνοντες σύμβουλοι δεν έχουν ανοσία στον εθισμό και η οικονομική ζημιά που προκαλούν τα αλκοολικά στελέχη μπορεί να είναι τεράστια. Αυτό αποτελεί τεράστια έκπληξη για τους ανθρώπους που περιμένουν από τους αλκοολικούς να μοιάζουν με τον στερεότυπο αλήτη που τρεκλίζει στο δρόμο, με καφέ χάρτινη σακούλα στο χέρι.
Στην πραγματικότητα, πολλοί αλκοολικοί είναι υψηλής λειτουργικότητας, ισχυρά στελέχη που πηγαίνουν καθημερινά στη δουλειά. Είναι άτομα υψηλού μορφωτικού επιπέδου, υψηλού εισοδήματος που είναι σε θέση να διατηρήσουν επιτυχημένη προσωπική και επαγγελματική ζωή παρά τον αγώνα τους με το αλκοόλ.
Τα περισσότερα στελέχη ανώτερων επιπέδων έχουν μια ισχυρή ώθηση να επιτύχουν και συχνά οι τάσεις ανάληψης κινδύνων τους έχουν ωθήσει σε τόσο υψηλά επίπεδα επιτευγμάτων. Πολύ συχνά, η πίεση και το άγχος τέτοιων υψηλών προσδοκιών για τον εαυτό τους οδηγεί σε ψυχική και σωματική εξάντληση και εξουθένωσης.
Πολλά αλκοολικά στελέχη παλεύουν με τον εθισμό τους σιωπηλά για χρόνια, και ακόμη και οι συνάδελφοι, οι στενοί φίλοι και η οικογένεια μπορεί να μην γνωρίζουν την έκταση του προβλήματος. Ωστόσο, γίνεται ολοένα και πιο δύσκολο για τα αλκοολικά στελέχη να διατηρήσουν τα πράγματα σε ομοιόμορφη καρίνα. Όταν τα πράγματα αρχίζουν τελικά να καταρρέουν, η οικονομική ζημιά που σχετίζεται με το αλκοόλ στις εταιρείες είναι αναπόφευκτη.
Για τις περισσότερες εταιρείες, τα τρία μαρτίνι μεσημεριανά γεύματα και τα εταιρικά κοκτέιλ πάρτι ανήκουν στο παρελθόν. Ως αποτέλεσμα, τα αλκοολικά στελέχη έχουν μάθει στρατηγικές για να κρύβουν τον αυξανόμενο εθισμό τους.
Τα στελέχη των αλκοολικών έχουν την ελευθερία να δημιουργούν τα δικά τους χρονοδιαγράμματα και συνήθως, μια ομάδα βοηθών και γραμματέων καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια για να επαναπρογραμματίσει ραντεβού ή να βρει βιώσιμες δικαιολογίες όταν το αφεντικό είναι εκτός γραφείου.
Τα στελέχη των αλκοολούχων κατέχουν μεγάλη δύναμη και οι υπάλληλοι μπορεί να διστάζουν να παραπονεθούν όταν το αφεντικό συμπεριφέρεται παράξενα ή απλώς δεν εμφανίζεται καθόλου. Σε ορισμένες περιπτώσεις, αισθάνονται άπιστοι σε ένα αφεντικό που τους έχει φερθεί καλά.
Τα στελέχη των αλκοολούχων κοστίζουν στις εταιρείες δισεκατομμύρια δολάρια σε απώλεια παραγωγικότητας και αυξημένα έξοδα υγειονομικής περίθαλψης. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η εικόνα της εταιρείας και το ηθικό των εργαζομένων επηρεάζονται αρνητικά. Η εργασιακή απόδοση υποφέρει και οι υποσχόμενες καριέρες εκτροχιάζονται.
Η οικονομική ζημιά είναι δύσκολο να υπολογιστεί, αλλά το κόστος αυξάνεται γρήγορα αν σκεφτεί κανείς ότι τα αλκοολικά στελέχη είναι πιο πιθανό να:
Τα στελέχη που πίνουν πολύ συχνά δυσκολεύονται να δουν τους εαυτούς τους ως εθισμένους επειδή δεν ταιριάζουν στο στερεότυπο του άνεργου αλκοολικού που έχει πιάσει πάτο. Τείνουν να συγκρίνουν τους εαυτούς τους με άλλους, λιγότερο επιτυχημένους αλκοολικούς και πάντα βγαίνουν στην κορυφή επειδή πίνουν ακριβό ποτό σε φανταχτερές εκδηλώσεις αντί για φτηνό ουίσκι rotgut που αγοράζεται στη γωνιακή αγορά.
Τα στελέχη των αλκοολούχων φαίνεται να τα καταφέρνουν καλά επειδή βρίσκουν τρόπους να κρύψουν το πρόβλημα, πίνοντας συχνά στο σπίτι ή μισομεθυσμένοι πριν φτάσουν σε μια εκδήλωση. Γίνονται ικανοί να εξαπατούν τον εαυτό τους και τους άλλους.
Στην πραγματικότητα, η ασθένεια του αλκοολισμού είναι σχεδόν ίδια για όλους, ανεξάρτητα από την οικονομική κατάσταση ή την κοινωνική θέση. Χαρακτηρίζεται από έντονη λαχτάρα, αυξημένη ανοχή και συνεχή κατανάλωση αλκοόλ, παρά τις πολλές αρνητικές συνέπειες της αυτοκαταστροφικής συμπεριφοράς τους. Όπως και άλλοι εξαρτημένοι, τα αλκοολικά στελέχη δεν μπορούν να πίνουν μέτρια. Μπορεί να νιώθουν ντροπή και τύψεις αργότερα, αλλά οι επανειλημμένες προσπάθειες να ελέγξουν το ποτό τους απέτυχαν.
Με τον καιρό, γίνεται αδύνατο να κρύψεις ένα σοβαρό πρόβλημα με το ποτό. Όσο περισσότερο επιτρέπεται να συνεχιστεί ο εθισμός, τόσο μεγαλύτερη είναι η πιθανότητα βλάβης στη φήμη της εταιρείας και τόσο μεγαλύτερος ο οικονομικός αντίκτυπος.
Ένα αλκοολικό στέλεχος μπορεί να εμφανίσει τα ακόλουθα προειδοποιητικά σημάδια:
Τα στελέχη των αλκοολούχων συχνά καθυστερούν τα απαραίτητα θεραπεία, συχνά επειδή νιώθουν αμηχανία ή ανησυχούν μήπως αμαυρώσουν τη φήμη της εταιρείας σε περίπτωση διαρροής. Ωστόσο, από τη στιγμή που τα στελέχη ξεκινούν θεραπεία, η ορμή και το κίνητρό τους τα ωθούν στην επιτυχία.
Μια φορά σε θεραπεία, οι εκτελεστικοί αλκοολικοί μαθαίνουν ότι ο αλκοολισμός είναι μια χρόνια ασθένεια που προκύπτει από χημικές αλλαγές που συμβαίνουν μετά από επανειλημμένη χρήση αλκοόλ. Μέσω της συμβουλευτικής και της εκπαίδευσης, τα στελέχη ανακαλύπτουν πώς ο αλκοολισμός επηρεάζει περιοχές του εγκεφάλου που διέπουν τη μάθηση, το άγχος, την ευχαρίστηση, τον αυτοέλεγχο και τη λήψη αποφάσεων.
Όπως όλοι οι αλκοολικοί, τα στελέχη αξίζουν θεραπεία και όχι κρίση. Η υψηλής ποιότητας, βασισμένη σε στοιχεία θεραπεία που περιλαμβάνει συμπεριφορική θεραπεία και πλήρη ιατρική αξιολόγηση μπορεί να αποκαταστήσει την ευημερία, να διαχειριστεί την πιθανότητα υποτροπήκαι επαναφέρετε την κανονική λειτουργία. Τα φάρμακα είναι χρήσιμα κατά τη διάρκεια της απόσυρσης, και μερικές φορές μετά.
Ενα εκτελεστικό πρόγραμμα θεραπείας προσφέρει εξατομικευμένη φροντίδα όλο το εικοσιτετράωρο. Όλο το προσωπικό, συμπεριλαμβανομένων των συμβούλων, γιατρών και ψυχολόγων, είναι άρτια καταρτισμένο και κατανοεί τις ιδιαίτερες ανάγκες των αλκοολικών στελεχών.
Τα αλκοολικά στελέχη πρέπει να βρουν ένα κατάλληλο θεραπεία πάροχος που κατανοεί την ανάγκη για πλήρη ιδιωτικότητα και εμπιστευτικότητα. Ένα ήρεμο περιβάλλον που απομακρύνεται με ασφάλεια από το τυπικό στρες και την καταπόνηση παρέχει την ευκαιρία στα αλκοολικά στελέχη να μάθουν για την ασθένεια του αλκοολισμού.
Θεραπεία περιλαμβάνει επίσης ένα σχέδιο μετέπειτα φροντίδας που βοηθά το αλκοολικό στέλεχος να αντιμετωπίσει το άγχος και να μάθει να αντιμετωπίζει τις δυσκολίες που συνεπάγεται η επανείσοδος στον γρήγορο επιχειρηματικό κόσμο. Η συμβουλευτική βοηθά με κατάθλιψη ή άγχη που συχνά αποτελούν τη βάση του αλκοολισμού.
Εάν υπάρχουν άλλοι εθισμοί, συμπεριλαμβανομένης της κατάχρησης ουσιών, ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ή υπερφαγία, θα αντιμετωπιστούν ταυτόχρονα. Συχνά, τα κέντρα θεραπείας ενσωματώνουν τη διακοπή του καπνίσματος στη θεραπεία εθισμού.
Τα εκτελεστικά κέντρα θεραπείας και τα προγράμματα απεξάρτησης κατανοούν ότι τα αλκοολικά στελέχη έχουν ευθύνες και καθήκοντα που δεν θα περιμένουν, ακόμη και κατά τη διάρκεια της θεραπείας. Ενώ η καλή υγεία είναι η πρώτη προτεραιότητα, είναι δυνατό να διατηρηθούν σημαντικά καθήκοντα και εργασιακές σχέσεις καθ' όλη τη διάρκεια της θεραπείας.
Πολλά αλκοολικά στελέχη επιστρέφουν στη δουλειά με όρεξη, σύντομα ξαναπέφτουν στα ίδια παλιά καταστροφικά πρότυπα. Μπορεί να αισθάνονται την ανάγκη να επιταχύνουν τον ρυθμό της εργασίας. Μπορεί να εργάζονται εξαντλητικές ώρες, τροφοδοτώντας τα μεσημεριανά διαλείμματα και τις διακοπές.
Ένα λειτουργικό σχέδιο μετέπειτα φροντίδας που περιλαμβάνει μηχανισμούς για την αντιμετώπιση του στρες είναι κρίσιμος για τα αλκοολικά στελέχη επειδή οι εβδομάδες και οι μήνες μετά τη θεραπεία μπορεί να είναι δύσκολοι. Μέσω της συμβουλευτικής, τα στελέχη μαθαίνουν να θέτουν όρια, να θέτουν όρια και να αναθέτουν εργασία σε άλλους.
