Toppchefer och VD:ar är inte immuna mot beroende och den ekonomiska skadan som orsakas av alkoholiserade chefer kan vara enorm. Detta kommer som en stor överraskning för människor som förväntar sig att alkoholister ska se ut som den stereotypa luren som vacklar nerför gatan, med en brun papperspåse i handen.
I verkligheten är många alkoholister det högfungerande, kraftfulla chefer som går till jobbet varje dag. De är högutbildade personer med högre inkomster som kan upprätthålla framgångsrika privatliv och yrkesliv trots sin kamp med alkohol.
De flesta chefer på högre nivå har en stark drivkraft att lyckas, och ofta är det deras risktagande tendenser som har sporrat dem till så höga prestationsnivåer. Allt för ofta leder pressen och stressen av så höga självförväntningar till mental och fysisk utmattning och utbrändhet.
Många alkoholiserade chefer kämpar med sitt beroende i tysthet i flera år, och även kollegor, nära vänner och familj kanske inte är medvetna om problemets omfattning. Men det blir allt svårare för alkoholiserade chefer att hålla saker på en jämn köl. När saker och ting så småningom börjar falla sönder är alkoholrelaterade ekonomiska skador för företag oundvikliga.
För de flesta företag är luncher med tre martini och företagscocktailpartyn ett minne blott. Som ett resultat har alkoholiserade chefer lärt sig strategier för att dölja sitt växande beroende.
Alkoholiserade chefer har friheten att skapa sina egna scheman och vanligtvis går ett team av assistenter och sekreterare mycket långt för att boka om möten eller komma på hållbara ursäkter när chefen är borta från kontoret.
Alkoholiserade chefer har en stor makt, och anställda kan vara tveksamma till att klaga när chefen agerar konstigt eller bara inte dyker upp alls. I vissa fall känner de sig illojala mot en chef som har behandlat dem väl.
Alkoholiserade chefer kostar företag miljarder dollar i förlorad produktivitet och ökade sjukvårdskostnader. Det råder ingen tvekan om att företagets image och anställdas moral påverkas negativt. Arbetsprestationen blir lidande och lovande karriärer spårar ur.
De ekonomiska skadorna är svåra att beräkna, men kostnaden ökar snabbt när man betänker att alkoholiserade chefer är mer benägna att:
Hårdrickande chefer har ofta svårt att se sig själva som missbrukare eftersom de inte passar in i stereotypen om den arbetslösa alkoholisten som har nått botten. De tenderar att jämföra sig med andra, mindre framgångsrika alkoholister och de kommer alltid ut på topp eftersom de dricker dyr sprit på snygga evenemang istället för billig, rotgut whisky köpt på hörnmarknaden.
Alkoholiserade chefer verkar klara sig bra eftersom de hittar sätt att dölja problemet, dricker ofta privat eller blir halvfulla innan de kommer till ett evenemang. De blir skickliga på att lura sig själva och andra.
I själva verket är sjukdomen alkoholism ungefär densamma för alla oavsett ekonomisk ställning eller social status. Det kännetecknas av svåra begär, ökad tolerans och fortsatt drickande trots de många negativa konsekvenserna av deras självdestruktiva beteende. Liksom andra missbrukare kan alkoholiserade chefer inte dricka måttligt. De kan känna skam och ånger senare, men upprepade försök att kontrollera sitt drickande har misslyckats.
Med tiden blir det omöjligt att dölja ett allvarligt alkoholproblem. Ju längre missbruket tillåts pågå, desto större är risken för skada på företagets rykte och desto större ekonomisk påverkan.
En alkoholiserad chef kan visa följande varningstecken:
Alkoholiserade chefer försenar ofta välbehövligt behandling, ofta för att de skäms eller är oroliga över att smutskasta företagets rykte om ord läcker ut. Men när chefer börjar behandla, sporrar deras drivkraft och motivation dem till framgång.
En gång i behandling, lär sig verkställande alkoholister att alkoholism är en kronisk sjukdom som är resultatet av kemiska förändringar som inträffar efter upprepad användning av alkohol. Genom rådgivning och utbildning upptäcker chefer hur alkoholism påverkar delar av hjärnan som styr inlärning, stress, njutning, självkontroll och beslutsfattande.
Som alla alkoholister förtjänar chefer behandling, inte dom. Högkvalitativ, evidensbaserad behandling som inkluderar beteendeterapi och en fullständig medicinsk bedömning kan återställa välbefinnandet, hantera möjligheten att återfalloch återställa normal funktion. Mediciner är till hjälp under abstinens, och ibland efter.
En verkställande behandlingsprogram erbjuder personlig vård dygnet runt. Hela personalen, inklusive rådgivare, läkare och psykologer, är mycket skickliga och förstår de särskilda behoven hos alkoholiserade chefer.
Alkoholiserade chefer måste hitta en lämplig behandling leverantör som förstår behovet av fullständig integritet och konfidentialitet. En lugn miljö som säkert avlägsnas från den typiska stressen och påfrestningarna ger en möjlighet för alkoholiserade chefer att lära sig om sjukdomen alkoholism.
Behandling innefattar också en eftervårdsplan som hjälper den alkoholiserade chefen att hantera stress och lära sig att hantera svårigheterna med att återinträda i den snabba affärsvärlden. Rådgivning hjälper till med depression eller ångest som ofta ligger bakom alkoholism.
Om andra missbruk förekommer, inklusive missbruk, spelande eller äta för mycket, kommer de att åtgärdas samtidigt. Behandlingscentra inkluderar ofta rökavvänjning i missbruksbehandling.
Executive behandlingscenter och rehabprogram förstår att alkoholiserade chefer har ansvar och plikter som inte väntar, inte ens under behandlingen. Samtidigt som att bli frisk är första prioritet, är det möjligt att upprätthålla viktiga plikter och arbetsrelationer under hela behandlingen.
Många alkoholiserade chefer återgår till jobbet med lust och faller snart tillbaka i samma gamla destruktiva mönster. De kan känna ett behov av att öka takten i arbetet. De kan arbeta ansträngande timmar och klara lunchraster och semestrar.
En fungerande eftervårdsplan som inkluderar mekanismer för att hantera stress är avgörande för alkoholiserade chefer eftersom veckorna och månaderna efter behandling kan vara svåra. Genom rådgivning lär sig chefer att sätta gränser, sätta gränser och delegera arbete till andra.
